اول، مدیریت مؤثر مدیریت دادههای محصول، مدیریت دادههای فرآیند و مدیریت اسناد نقشه: مدیریت مؤثر دادههای محصول قالب، مدیریت دادههای فرآیند و مدیریت اسناد نقشه میتواند جامعیت اسناد و ثبات نسخههای نقشه را تضمین کند. نقشهها میتوانند به اشتراکگذاری مؤثر و استفاده کارآمد از پرسوجو دست یابند. میتوان یک پایگاه داده کامپیوتری کامل برای مدیریت فایل ایجاد کرد و نقشههای طراحی جمعآوریشده توسط بخش طراحی، اطلاعات پراکنده و قبلاً پراکنده و ایزوله را میتوان به صورت متمرکز مرتب و استفاده کرد تا از سردرگمی دوبعدی و سهبعدی ناشی از نقشههای طراحی، نسخه اصلی، تغییرات طراحی و نسخههای نگهداری جلوگیری شود. سردرگمی، ناهماهنگی بین دادههای مدل سهبعدی و نقشه دوبعدی، بینظمی و آشفتگی طراحی نقشه دوبعدی، که باعث مشکلاتی میشوند که به راحتی قابل کشف و اصلاح به موقع نیستند، باعث اصلاح، بازسازی یا حتی اوراق شدن قالب، افزایش هزینه تولید قالب و طولانی شدن چرخه تولید قالب میشوند. چرخه تولید بر زمان تحویل تأثیر میگذارد.
دوم، حفظ ثبات و یکپارچگی نقشههای قالب پلاستیکی، فناوری پردازش و دادههای فیزیکی: از طریق روشهای آزمایش مؤثر، دقیق و سختگیرانه، ثبات و یکپارچگی نقشههای قالب، فناوری پردازش و دادههای فیزیکی جنسی را تضمین کنید.
سوم، هزینههای طراحی و ساخت هر مجموعه از قالبهای پلاستیکی باید به موقع خلاصه شود: با کنترل مؤثر صدور احضاریههای کاری در کارگاه، مدیریت مؤثر اوراق کردن ابزارها؛ از طریق طراحی دقیق ساختار قالب، پردازش کارآمد قطعات قالب و تشخیص دقیق قطعات یدکی، هزینههای اضافی قالبها به دلیل تغییرات طراحی و نگهداری به طور مؤثر کاهش مییابد، به طوری که هزینه واقعی هر قالب به دست میآید و کیفیت قالبها به طور مؤثر کنترل میشود.
چهارم، برنامهریزی کلی: سازماندهی و ادغام ارگانیک اطلاعاتی مانند برنامهریزی، طراحی، فناوری پردازش، تولید کارگاهی، منابع انسانی و غیره برای برنامهریزی کلی، به منظور هماهنگی مؤثر برنامهریزی و تولید، و تضمین کیفیت قالبهای پلاستیکی و تحویل به موقع.
پنجم، تدوین یک سیستم مدیریت تولید قالب پلاستیکی کامل و کاربردی: تدوین یک سیستم مدیریت تولید قالب کامل برای تحقق مدیریت اطلاعات کامپیوتری مدیریت دادههای محصول، مدیریت دادههای فرآیند، مدیریت طرح و مدیریت پیشرفت فرآیند مدیریت تولید قالب. این سیستم شامل تدوین طرح تولید قالب پلاستیکی، طراحی قالب، تدوین فرآیند، واگذاری وظایف کارگاه و بازرسی محصول، مدیریت انبار و غیره است، به طوری که تولید قالب و اطلاعات کمکی مرتبط با آن از برنامهریزی تا تحویل نهایی قابل پیگیری و مدیریت باشند.
زمان ارسال: ۲۸ فوریه ۲۰۲۲